Leading SAFe 6.0

Scaled Agile Zertifizierung zum SAFe® Agilist (SA)

Leading SAFe 6.0 Training

Kursbeschreibung

In unserem Leading SAFe 6.0 Kurs erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern und echte Business Agility erreichen. Durch praxisnahe Einblicke in das Scaled Agile Framework® (SAFe®) lernen Sie, ein Lean-Agile-Unternehmen effektiv zu führen. Sie steigern Ihre Fähigkeiten in der Agile Transformation und lernen, wie Sie bewährte Strategien nutzen, um Ihre organisatorische Effizienz zu verbessern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Lernziele des Kurses

Nach Absolvierung unseres Leading SAFe 6.0 Kurses werden Sie in der Lage sein, zentrale Aspekte der Agilität in Ihrem Unternehmen zu implementieren und zu führen. Dies befähigt Sie, folgende Fähigkeiten und Kenntnisse praxisorientiert anzuwenden:

Anwendung der Kernprinzipien: Erwerb und Anwendung von Kenntnissen in Lean, Systemdenken, agile Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps.
Führungskompetenzen: Kompetenzen zur Führung und Transformation eines Lean-Agile Unternehmens.
Business Agility: Verstehen und Umsetzen von Business Agility zur Steigerung der Reaktionsfähigkeit und Effizienz des Unternehmens.
Team- und technische Agilität: Etablierung effektiver Praktiken für Teamarbeit und technische Exzellenz.
Agile Release Trains koordinieren: Koordination und Optimierung mehrerer Agile Release Trains (ARTs).
Kundenzentriertes Denken: Förderung einer kundenzentrierten Denkweise und Anwendung von Design Thinking.
Lean-Portfolio Management: Implementierung und Verwaltung eines Lean-Portfolio Managements im Unternehmen.
PI Planning Simulation: Praktische Erfahrungen durch eine PI Planning Simulation, sowohl online als auch vor Ort.

Kunden die uns vertrauen

Auszug unserer Teilnehmer:innen-Community

Termine

Termin auf Anfrage

So bewerten Teilnehmer:innen unsere Kurse

Unser Kurs inkludiert

Umfassende Prüfungsvorbereitung: Vollständige Vorbereitung auf die SAFe® 6 Agilist-Prüfung mit Zugriff auf alle notwendigen Materialien und unterstützende Ressourcen, inklusive Tipps und Strategien zur Prüfung.
Exklusive Mitgliedschaft: Einjähriger Zugang zur SAFe Community Platform, die fortlaufende Lernressourcen und Networking-Möglichkeiten bietet.
Zertifizierung: Erhalt eines offiziellen Kurszertifikats nach erfolgreichem Abschluss.
Kursmaterialien: Bereitstellung aller notwendigen Arbeitsunterlagen, die Sie während und nach dem Kurs begleiten.
Ganztägige Bewirtung: Genießen Sie eine Auswahl an Snacks und Getränken sowie ein gemeinsames Mittagessen während des Schulungstages.

Hinweise zur Zertifizierungsprüfung zum SAFe® 6 Agilist

Die SAFe® 6 Agilist-Prüfung ist ein Online-Test, der über die Plattform von Scaled Agile, Inc. abgewickelt wird.

Die Prüfung besteht aus 45 Multiple-Choice-Fragen, die innerhalb von 90 Minuten beantwortet werden müssen.

Eine Punktzahl von 73% oder höher ist erforderlich, um die Prüfung zu bestehen (mindestens 33 von 45 Fragen richtig).

Zugang zur Prüfung:

Nach Abschluss des Leading SAFe 6.0 Kurses erhalten die Teilnehmer einen Zugangscode zur Prüfung.

Der Zugangscode ist in der Regel 30 Tage gültig, und die Kandidaten können die Prüfung in diesem Zeitraum zu einem beliebigen Zeitpunkt ablegen.

Vorbereitungsressourcen:

Scaled Agile bietet eine Vielzahl von Ressourcen zur Vorbereitung, darunter ein Studienführer, der die Schlüsselkonzepte und Inhalte umreißt, die für die Prüfung wichtig sind.

Es ist empfehlenswert, die im Kurs behandelten Materialien gründlich zu studieren und zusätzlich den offiziellen Studienführer und die Übungsfragen zu nutzen.

Nach der Prüfung:

Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten die Kandidat:innen ein digitales Zertifikat und einen digitalen Badge, den sie in ihren beruflichen Netzwerken teilen können.

Sie erhalten ebenfalls Zugang zur SAFe Community Platform, die weitere Lern- und Netzwerkmöglichkeiten bietet.

Key learnings

Welche Fragen stehen im Fokus?

Wie kann Business Agility in einem Unternehmen umgesetzt werden, um den Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu begegnen?

Welche Rollen und Strukturen sind notwendig, um Agile Release Trains (ARTs) effektiv zu steuern und zu optimieren?

Wie können Lean-Portfolio-Management-Praktiken angewendet werden, um die Unternehmensstrategie mit der Umsetzung in Einklang zu bringen?

Zielgruppe

Für wen sich der Kurs eignet

Sprungbrett zum Agile Expert

Die Zielgruppe des Leading SAFe® 6.0 Kurses umfasst eine breite Palette von Fachleuten, die in verschiedenen Rollen und Branchen tätig sind, jedoch insbesondere diejenigen, die in Organisationen arbeiten, die eine agile Transformation durchlaufen oder verbessern möchten. Hier sind einige Schlüsselrollen, die besonders von diesem Kurs profitieren:

Führungskräfte und Manager

Geschäftsführer, Abteilungsleiter und andere Führungskräfte, die verstehen müssen, wie sie ihre Organisationen durch die Nutzung von SAFe® agiler und reaktionsfähiger machen können.

Agile Coaches und Berater

Fachleute, die Teams und Organisationen bei der Einführung oder Verbesserung agiler Praktiken unterstützen und beraten.

Programm- und Projektmanager

Personen, die große und komplexe Projekte leiten und dabei agile Prinzipien auf Programmebene integrieren müssen.

Product Owner und Produktmanager

Diese Rollen profitieren von einem vertieften Verständnis der Lean-Agile-Prinzipien, um besser planen und auf Marktanforderungen reagieren zu können.

Scrum Master

Scrum Master, die ihre Fähigkeiten erweitern möchten, um agile Teams innerhalb der größeren Strukturen eines Agile Release Trains zu führen und zu unterstützen.

Entwicklungs-, QA- und Infrastrukturteams

Technische Teams, die direkt an der Entwicklung und Lieferung von Produkten beteiligt sind und agilere Arbeitsweisen übernehmen müssen.

Change Agents und Transformation Leads

Personen, die verantwortlich sind für die Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb ihrer Organisationen.

Termin anfragen

Dieser Kurs richtet sich also an alle, die direkt an der Steuerung und Umsetzung agiler Prozesse beteiligt sind oder die Verantwortung für die erfolgreiche Einführung von Agilität in ihrer Organisation tragen. Er bietet den Teilnehmer:innen das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um SAFe® effektiv zu implementieren und zu nutzen.

Agenda im ÜBERBLICK

Leading SAFe 6.0
Module und Hauptthemen

Grundlagen und Prinzipien

Lean-Prinzipien und Systemdenken: Einführung in die Kernprinzipien des Lean-Managements und die Anwendung von Systemdenken zur Optimierung der Unternehmensleistung.
Agile Entwicklung und Produktentwicklungsfluss: Verstehen der agilen Entwicklungspraktiken und des Produktentwicklungsflusses, um schneller Wert zu liefern.

Führung und Strategie

Führung eines Lean-Agile Unternehmens: Strategien zur Führung und Transformation eines Unternehmens durch die Anwendung von SAFe®-Prinzipien.
Umsetzung von Business Agility: Einblicke, wie Unternehmen Agilität auf allen Ebenen umsetzen und dadurch ihre Reaktionsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern können.

Agile Teams und Technik

Etablierung von Team- und technischer Agilität: Aufbau leistungsfähiger Teams, die technisch exzellent sind und kontinuierlich hohe Qualität liefern.
Kundenzentrierte Denkweise und Design Thinking: Integration von kundenzentriertem Denken und Design Thinking in Entwicklungsprozesse zur Verbesserung der Produktqualität und Nutzerzufriedenheit.

Koordination und Planung

Koordinierung mehrerer Agile Release Trains (ARTs): Methoden zur effektiven Steuerung mehrerer Agile Release Trains zur synchronisierten Lieferung von Lösungen.
PI Planning Simulation: Praktische Anwendung der PI-Planung, um die Theorie in die Praxis umzusetzen und die Koordination zwischen verschiedenen Teams zu verstehen.

Portfoliomanagement

Lean-Portfolio Management: Grundlagen und Praktiken für die Implementierung eines Lean-Portfolio-Managements, um die Unternehmensstrategie mit den Entwicklungsinitiativen abzustimmen.

Trainer

Richard Brenner

Nach seinem Studium an der Technischen Universität Wien, sammelte Richard Erfahrungen als Software-Ingenieur, Software-Architekt, Scrum-Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter und Leiter eines Solution Centers für Enterprise Software Development. In den letzten Jahren hat sich sein Schwerpunkt auf die Beratung und Schulung in Methoden wie Scaled Agile Framework (SAFe®), Kanban und Agile Requirements Engineering verlagert.

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Unsere Kurse haben eine begrenzte Teilnehmer:innen-Anzahl, um eine optimale Lernerfahrung zu gewährleisten.

Ab zwei Buchungen bieten wir attraktive Mehrbucher-Rabatte an. Bitte geben Sie dies bei Bedarf im Anmeldeformular an.

Termin auf Anfrage

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Förderung

Übersicht Förderstellen

Unsere Kurse werden in der Regel durch das Arbeitsmarktservice (AMS) gefördert. Darüber hinaus gibt es vielfältige Förderprogramme für Aus- und Weiterbildung in jedem Bundesland.

Anfahrt

Unsere Trainings finden in 1220 Wien statt – mit bestem Ausblick über Wien in den DC Spaces des Saturn Tower. Öffentlich erreichen Sie uns am besten mit der U1, Station Vienna International Center. Parkmöglichkeit gegen Gebühr im Saturn Tower vorhanden.

Von unseren Teilnehmer:innen bestätigt!