EXIN Agile Scrum Product Owner

Der agile Denkansatz/Methodik ist vor allem aus der Softwareentwicklung bekannt; immer häufiger finden die Prinzipien jedoch auch in anderen Projekten Anwendung. Bei Scrum handelt es sich um die am häufigsten eingesetzte Agile Methodik. Sie eignet sich für alle, die im beruflichen Umfeld mit ihrem Wissen in Bezug auf die neuesten Entwicklungen in der IT und im Projektmanagement, vor allem im Bereich Projektleitung oder -beteiligung, auf dem neuesten Stand bleiben möchten. Zielgruppe dieser Zertifizierung sind daher Personen aus diesen Bereichen: Projekt- und Programm-Management, Produktmanagement, IT Service Management und Business Management sowie Personen, die künftig die Rolle des Scrum Product Owners in der Organisation einnehmen und als Schnittstelle zu Kunden, Stakeholdern bzw. Endbenutzern fungieren sollen.

Der Prüfungskandidat muss mit allen grundlegenden Konzepten aus dem Kurs „EXIN Agile Scrum Foundation“ vertraut sein, daher wird empfohlen, diesen Kurs im Vorfeld zu besuchen oder sich auf alternativen Wegen mit den Konzepten vertraut zu machen. Eine EXIN Agile Scrum Foundation Zertifizierung ist hilfreich, aber nicht verpflichtend für die Teilnahme am Kurs und die Zulassung zur EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung. Der Kursbesuch ist jedoch obligatorisch für die EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung.

EXIN empfiehlt zur idealen Vorbereitung eine Beschäftigung mit agiler Literatur im Ausmaß von ca. 120 Stunden, abhängig nach Vorwissen in Agilen Vorgehensweisen.

Modul 1 – Vorstellung der Agilen Denkweise und Methodik:

• Erläuterung der Agilen Denkweise
• Wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt
• Beschreibung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Weitere Agile Frameworks und Methoden, wie Crystal, Extreme Programming (XP), DSDM, LeSS, SAFe und Kanban

Modul 2 – Die Rolle des „Scrum Product Owners“:

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
• Weitere Scrum Rollen (Scrum Master und Entwicklungsteam)

Modul 3 – Den Product Backlog verwalten:

• Von der Vision zum Product Backlog
• User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderungen)
• Erstellung des Sprint Backlogs
• Fortschritt prüfen und kommunizieren
• Die Kontrolle behalten und umsetzen

Modul 4 – Komplexe Projekte:

• Skalierung von Agilen Projekten
• Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
• Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten

Modul 5 – Value (Wert) hinzufügen:

• Business Value (Wert für das Business) zum Projekt hinzufügen
• Mit der Stimme des Kunden sprechen

Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 90 Minuten „Agile Scrum Product Owner“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt, elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig.