AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

Zertifiziertes EXIN Training

Agile Scrum Product Owner Training

Kursbeschreibung

Das Scrum Product Owner Training vermittelt Schlüsselkompetenzen, die es ermöglichen, als Scrum Product Owner effektiv zu agieren und Projekte erfolgreich zu leiten. Fundiertes theoretisches Wissen über agile Prinzipien und die spezifischen Aufgaben eines Scrum Product Owners gehören genauso zu den Inhalten wie auch praktische Werkzeuge und Techniken, mit denen Sie Ihre Projekte agil steuern können.

Unser Kurs enthält wissensvermittelnde Abschnitte sowie interaktive Elemente, wie Workshops, Fallstudien und Gruppenübungen. Diese Methodik ermöglicht es Ihnen, das Gelernte gleich in die Praxis umzusetzen. Sie werden befähigt, agile Projekte zu leiten, effizient mit Ihrem Team sowie Stakeholdern zu kommunizieren und zusätzlich stärken Sie Ihre Führungsqualitäten durch praktische Erfahrungen während des Kurses.

Damit sind Sie optimal auf die Herausforderungen und Chancen vorbereitet, die Ihre Rolle als Product Owner mit sich bringt.

Lernziele des Kurses

Der Kurs unterteilt sich in fünf zentrale Wissensgebiete:

Agile Denkweise und Methodik verstehen: wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität in Projekten führt.
Rolle des „Scrum Product Owners“ kennen: Aufgaben, Verantwortlichkeiten sowie die Zusammenarbeit im Team sind definiert.
Product Backlog verwalten: Product Backlog Items gestalten, optimieren sowie User Stories erstellen und priorisieren.
Komplexe Projekte meistern: Strategien zur Skalierung agiler Projekte und agile Methoden für unterschiedliche Projekttypen anpassen.
Value (Wert) hinzufügen: zur Maximierung des Business Values beitragen und die Entwicklung von Techniken fördern.

Kunden die uns vertrauen

Auszug unserer Teilnehmer:innen-Community

Termine

03-04

April 2025

Wien
03 – 04 Apr 2025
09:00 – 17:00 Uhr

Preis
EUR 1290
Preis exkl. MwSt.

So bewerten Teilnehmer:innen unsere Kurse

Unser Kurs inkludiert

Schulungsunterlagen: Umfassende Schulungsunterlagen in digitaler Form.
16 SEU’s (Scrum Educational Units): Mit der Teilnahme an unserem Kurs erwerben Sie 16 SEU’s, die zur Erfüllung der Zertifizierungsanforderung beitragen.
Teilnahmebestätigung: Jede:r Teilnehmer:in erhält eine offizielle Bestätigung der Teilnahme, die die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
Zertifizierung (Optional): Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, eine Zertifizierungsprüfung zum Scrum Product Owner abzulegen.*
Ganztägige Bewirtung: Genießen Sie eine Auswahl an Snacks, Getränken während des gesamten Schulungstags und ein gemeinsames Mittagessen.

* Hinweise zur Zertifizierung

Sprache: Die Prüfung kann wahlweise auf Deutsch oder Englisch absolviert werden.

Zertifizierungsgebühr: Die Gebühr für die EXIN-Zertifizierung beträgt 340 EUR zzgl. MwSt. und ist nicht in der Kursgebühr enthalten.

Online-Option: Die Prüfung kann auf Wunsch auch online durchgeführt werden. Für die Online-Prüfung wird eine Zusatzpauschale von 52 EUR erhoben.

Voraussetzungen zur Kursteilnahme

Es wird empfohlen, dass die Teilnehmer mit den Grundkonzepten des „EXIN Agile Scrum Foundation“ Kurses vertraut sind. Der Besuch dieses Kurses ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich für die Teilnahme am Product Owner Kurs. Allerdings ist der Kursbesuch obligatorisch für die Zulassung zur EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung.

Key learnings

Welche Fragen stehen im Fokus?

Wie kann der Scrum Product Owner effektiv die Brücke zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern bilden, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen korrekt umgesetzt und die Erwartungen erfüllt werden?

Auf welche Weise kann der Product Owner den Product Backlog managen und priorisieren, um den größtmöglichen Wert aus jedem Sprint zu ziehen?

Welche Strategien und Werkzeuge kann der Product Owner nutzen, um auch in komplexen und sich schnell ändernden Projektumgebungen die Agilität und Reaktionsfähigkeit des Teams zu maximieren?

Zielgruppe

Für wen sich der Kurs eignet

Sprungbrett zum Agile Expert

Unser Product Owner Kurs ist ideal für Fachleute, die ihre Karriere im Bereich des agilen Managements vorantreiben möchten. Er eignet sich besonders für:

Projekt- und Produktmanager

Agile Techniken und Methoden erlernen oder vertiefen, um Projekte effizienter und wirkungsvoller zu gestalten.

Softwareentwickler:innen und IT-Fachkräfte

In Führungspositionen aufsteigen und ein tiefgreifendes Verständnis für agile Prozesse und das Management von Entwicklerteams entwickeln.

Team- bzw. Abteilungsleiter:innen

Führungskompetenzen ausbauen und Teams zu höherer Produktivität und besserer Zusammenarbeit führen.

Unternehmer:innen und Startup-Gründer:innen

Visionen effektiv umsetzen sowie Produkte schnell und erfolgreich auf den Markt bringen.

Zukünftige Scrum Product Owners

Personen, die künftig die Rolle des Scrum Product Owners in ihrer Organisation einnehmen und als Schnittstelle zu Kunden, Stakeholdern bzw. Endbenutzern fungieren sollen.

Jetzt Kursplatz sichern!

Dieser Kurs ist auch hervorragend geeignet für alle, die eine Zertifizierung als Scrum Product Owner anstreben oder ihre bestehenden Kenntnisse auffrischen und erweitern wollen, um als agile Leader in ihrer Organisation zu wirken.

Agenda im ÜBERBLICK

Agile Scrum Product Owner Training:
Module und Hauptthemen für zwei Tage

Übersicht

Im Folgenden finden Sie eine typische Agenda des Trainings, die an die spezifischen Wünsche und Bedürfnisse der Gruppe angepasst werden kann. Die für die Scrum Product Owner Zertifizierung erforderlichen Inhalte werden in jedem Fall abgedeckt.

Agile Denkweise und Grundlagen

Erläuterung der agilen Denkweise
Wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Übersicht über weitere Agile Frameworks und Methoden, inklusive:
- - Crystal
  - Extreme Programming (XP)
  - Dynamic Systems Development Method (DSDM)
  - Large Scale Scrum (LeSS)
  - Scaled Agile Framework (SAFe)
  - Kanban

Die Rolle des Scrum Product Owners

Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
Übersicht über weitere Scrum Rollen: Scrum Master und Entwicklungsteam

Format des Kurses

Unser Agile Scrum Product Owner Kurs wird als Präsenztraining in unserer Kurslocation, den DC Spaces (1220 Wien, Leonard-Bernstein-Straße 10) durchgeführt. Durch das Nachstellen realer Szenarien und die Entwicklung echter Problemlösungen in Gruppenarbeiten, erlangen Sie praktische Erfahrungen, die für Ihre berufliche Entwicklung entscheidend sind.

Management des Product Backlogs

Von der Vision zum Product Backlog
Definition und Priorisierung von User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderungen)
Erstellung und Verwaltung des Sprint Backlogs
Überwachung und Kommunikation des Fortschritts
Kontrolle und Durchführung im Projektalltag

Skalierung und Management komplexer Projekte

Skalierung von Agilen Projekten
Anpassung agiler Methoden an verschiedene Projekttypen
Verwaltung komplexer Product oder Service Backlogs

Steigerung des Business Values

Hinzufügen von Business Value zum Projekt
Techniken, um „mit der Stimme des Kunden“ zu sprechen und zu handeln

Diese Agenda strukturiert die Schlüsselkompetenzen, die ein Scrum Product Owner beherrschen sollte, in logisch aufeinander aufbauenden Modulen. Dadurch wird ein gründliches und tiefes Verständnis der Materie sichergestellt.

Trainer

Rudolf Randus

Rudolf Randus begleitet seit vielen Jahren Digitalisierungsprojekte und unterstützt Organisationen bei agilen Transformationen mit speziellem Fokus auf Etablierung eines agilen Mindsets sowie der dazu erforderlichen Änderung der Unternehmenskultur.

JETZT KURSPLATZ SICHERN.

Unsere Kurse haben eine begrenzte Teilnehmer:innen-Anzahl, um eine optimale Lernerfahrung zu gewährleisten.

Ab zwei Buchungen bieten wir attraktive Mehrbucher-Rabatte an. Bitte geben Sie dies bei Bedarf im Anmeldeformular an.

Wien
03 – 04 April 2025
09:00 – 17:00 Uhr

Preis
EUR 1290
Preis exkl. MwSt.

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FAQ

Was ist ein Product Owner – einfach erklärt?

Ein Product Owner ist die Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produkts zu maximieren, das vom Scrum-Team entwickelt wird. Der Product Owner repräsentiert die Interessen der Stakeholder und stellt sicher, dass das Team an den wertvollsten Funktionen arbeitet, die die Bedürfnisse der Nutzer und die Geschäftsziele unterstützen.

Der Product Owner hat drei Hauptaufgaben:

Verwaltung des Product Backlogs: Der Product Owner erstellt und priorisiert die Liste der Anforderungen und Aufgaben, die das Team bearbeiten soll – das sogenannte Product Backlog. Dadurch wird sichergestellt, dass das Team an den wertvollsten Funktionen arbeitet.

Definition der Produktvision und -strategie: Der Product Owner entwickelt eine klare Vision des Produkts, die dem Team und den Stakeholdern die Ziele vermittelt und sicherstellt, dass das Produkt in die strategische Ausrichtung des Unternehmens passt.

Enge Zusammenarbeit mit Team und Stakeholdern: Der Product Owner fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Produkt die Kundenbedürfnisse erfüllt und den größten geschäftlichen Mehrwert bietet.

Einfach gesagt: Der Product Owner ist wie ein „Produktmanager“ innerhalb eines Scrum-Teams, der die Richtung vorgibt und dafür sorgt, dass das Team an den richtigen Funktionen arbeitet.

Was ist der Unterschied zwischen einem Product Owner (PO) und einem Projektmanager (PM)?

Der Product Owner (PO) und der Projektmanager (PM) sind beide wichtige Rollen, unterscheiden sich jedoch stark in ihrem Fokus und ihren Aufgaben.

Product Owner: Der PO ist in agilen Teams tätig und konzentriert sich darauf, den Wert des Produkts zu maximieren. Er verwaltet den Product Backlog, priorisiert Anforderungen und sorgt dafür, dass das Team an den Funktionen arbeitet, die den größten Nutzen für die Nutzer und das Unternehmen bringen. Der PO agiert als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam und stellt sicher, dass das Team die Produktvision versteht und umsetzt.

Projektmanager: Der Projektmanager ist oft in traditionellen, weniger agilen Projekten aktiv und trägt die Verantwortung für die Planung, Koordination und erfolgreiche Durchführung eines gesamten Projekts. Der PM überwacht Zeitpläne, Budget, Ressourcen und Risiken, um sicherzustellen, dass das Projekt die gesetzten Ziele erreicht. Der Projektmanager ist auf das gesamte Projekt fokussiert und weniger auf die kontinuierliche Produktentwicklung.

Zusammengefasst: Während der Product Owner auf das „Was“ und „Warum“ eines Produkts in einem agilen Umfeld fokussiert ist, liegt der Schwerpunkt des Projektmanagers auf dem „Wie“ und „Wann“ der Projektdurchführung. In agilen Teams wird die Rolle des Projektmanagers oft durch den Product Owner und den Scrum Master ersetzt, da hier Flexibilität und Produktfokus im Vordergrund stehen.

Wie hilft mir die EXIN Scrum Product Owner Zertifizierung bei meiner Karriere?

Zusammenfassung: Die EXIN Scrum Product Owner Zertifizierung ist eine weltweit anerkannte Qualifikation, die Ihre Kompetenz in den Bereichen Product Ownership, agile Methoden und Scrum bestätigt. Mit dieser Zertifizierung zeigen Sie potenziellen Arbeitgebern, dass Sie in der Lage sind, Anforderungen zu priorisieren, die Produktvision zu definieren und Scrum-Teams effektiv zu führen. Diese Zertifizierung hilft Ihnen, Ihre Karriere im Produktmanagement und in agilen Umgebungen voranzutreiben und eröffnet Ihnen Chancen in zahlreichen Branchen, die agiles Arbeiten schätzen.

Wie läuft die EXIN Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung ab?

Nach Abschluss des EXIN Scrum Product Owner Kurses können die Teilnehmer

die Zertifizierungsprüfung entweder direkt im Anschluss an den Kurs in unseren Schulungsräumlichkeiten oder online ablegen. Die Prüfung ist in deutscher und englischer Sprache verfügbar.

Details zur EXIN Scrum Product Owner Prüfung:

Fragenanzahl: Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen.

Prüfungsdauer: Sie haben 90 Minuten Zeit, um die Fragen zu beantworten.

Bestehensgrenze: Um die Prüfung zu bestehen, müssen mindestens 65 % der Fragen richtig beantwortet werden.

Format: Die Prüfung kann entweder online oder als Papierexamen direkt im Anschluss an den Kurs in unseren Schulungsräumlichkeiten abgelegt werden. Für die Online-Prüfung fällt eine Zusatzpauschale von € 52,- an.

Zertifizierungsgebühr: Die Gebühr für die EXIN Scrum Product Owner Prüfung beträgt € 352,- zzgl. MwSt. und ist nicht in der Kursgebühr enthalten.

Die EXIN Scrum Product Owner Zertifizierung ist zeitlich unbegrenzt gültig – es sind keine regelmäßigen Verlängerungen erforderlich.

Gibt es Rabatte oder Preisnachlässe für das EXIN Agile Scrum Product Owner Training?

Ja, wir bieten verschiedene Rabatte an, um den Kurs für alle Teilnehmer zugänglicher zu machen:

Mehrbucherrabatt: Ab der Buchung von 2 Personen gewähren wir 10 % Rabatt auf den regulären Preis pro Person. Für größere Gruppen steigt der Rabatt – beispielsweise 15 % ab 4 Personen und 20 % ab 6 Personen.

Studenten und NGOs: Studierende und Non-Profit-Organisationen erhalten 25 % Rabatt auf den regulären Preis.

Privatpersonen: Teilnehmende, die die Kursgebühr selbst tragen und nicht über ihren Arbeitgeber oder eine Förderstelle buchen, erhalten ebenfalls 20 % Rabatt.

Förderung

Übersicht Förderstellen

Unsere Kurse werden in der Regel durch das Arbeitsmarktservice (AMS) gefördert. Darüber hinaus gibt es vielfältige Förderprogramme für Aus- und Weiterbildung in jedem Bundesland.

Anfahrt

Unsere Trainings finden in 1220 Wien statt – mit bestem Ausblick über Wien in den DC Spaces des Saturn Tower. Öffentlich erreichen Sie uns am besten mit der U1, Station Vienna International Center. Parkmöglichkeit gegen Gebühr im Saturn Tower vorhanden.

Von unseren Teilnehmer:innen bestätigt!